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Un audit permet à une personne externe à l’organisation de mettre en lumière les potentiels d’améliorations et les freins aux développements ou à l’accomplissement des objectifs.

L’obtention d’une certification qualité est une étape cruciale pour une organisation. Elle met en lumière les compétences des collaborateurs et les bienfaits des activités réalisées.

 Elle demande un effort considérable en termes de ressources humaines et de documentation. Parallèlement à cela, elle génère un stress considérable pour l’établissement du dossier, pour la visite certifiante et la défense du dossier.

Nous vous proposons différentes solutions pour vous aider dans cette démarche.

Les plus-values apportées par une organisation qualité doivent être valorisées et permettre de crédibiliser une organisation.

L’exploitation de ces plus-values doit alors permettre de placer une organisation comme un partenaire privilégié dans les négociations futures avec des autorités ou des sociétés.

 Nous vous proposons des moyens de stabiliser votre organisation ou de la développer étape par étape.

Pour évoluer dans un système qualité, il faut disposer des bases nécessaires, comme la terminologie, les possibilités de formation, les réseaux existants, les écueils à éviter.

Ceci pour pouvoir mettre en place un système dont les bénéfices sont immédiatement ressentis dans l’organisation

Nous vous proposons des formations de base mais aussi selon vos demandes et vos obligations.

De nombreuses crises secouent des entreprises. En les appréhendant de manière précoce et rigoureuse une organisation peut y faire face mais aussi en détecter des opportunités de développement ou de positionnement.

En étant pris par les émotions qui colorent la crise, on ne parvient pas facilement à détecter les moyens de s’en sortir ni les possibilités qui s’entrouvrent.

Nous vous proposons une présence en fonction des étapes ou par la conduite globale basée sur une méthodologie approuvée et démontrée.